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讲好道恩故事 彰显品牌价值
道恩半年运营分析暨战略宣讲凝聚发展新动能
发布时间:2024-08-07
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83日,道恩集团在道恩商学院召开主题为“蓄势启航 向智向新”的2024年半年经营分析暨2025-2029年战略发布会,旨在总结经验、分析问题、表彰先进、鼓舞干劲,助推企业数智化转型,以新质生产力强劲推动高质量发展。道恩集团董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话,集团公司董事会成员、领导班子成员、各职能部门副部级以上干部、各经营单位总监级以上干部、青干班成员参加会议。

会议通报了2024年上半年集团公司经营情况,集团有关领导分别从运营、财务、市场、园区、人力、IT、参股企业作分析报告。上半年,集团公司始终保持对国际形势的敏锐洞察,积极调整战略,利润同比实现大幅增长,市场份额进一步扩大。

各产业板块及各经营单位总经理围绕“四量一效两率”重实践、有成果,突出了重点,进一步明确下半年工作方向。各职能部门部长对半年各项工作进行总结分析,部署下半年重点工作,为更好地凝聚共识、完成全年任务目标奠定基础。战略宣讲环节,集团公司有关领导从未来五年战略规划、产业布局、产品创新、人才发展、资金运作、园区建设及数字化转型等方面进行全面规划与展望。贸易物流产业、高分子新材料产业、钛产业三大板块分管领导作五年战略修编成果宣讲,锚定集团“两个千亿迈进”的宏伟目标,切实做好定向、定心、定路。

会议公布了安全生产活动月优胜奖、6月业绩激励奖、效益创优奖,双增长奖、扭亏增盈奖、综合排名第一奖、服务指导管理考核奖。道恩股份母公司、道恩盛融小贷公司、道恩英德尔公司、双龙化工公司荣获上半年综合排名第一奖。











肖辉常务副总裁对上半年经营成果、存在问题进行总结回顾,对企业管理、运营效益、生产稳定三方面表示肯定。他号召全体干部员工要上下一心,咬定全年工作目标不放松,以“降本增效、扭亏增盈”为根本目标,以年度重点工作为抓手,“卷”起来比创效贡献、“管”起来提经营质效、“强”起来塑发展引擎,“稳”起来促绿色发展,共同谱写道恩发展的新篇章。

于晓宁董事长以“锚定战略目标,全力冲刺下半年,坚决夺取全年红”为主题,强调坚持商业模式、盈利模式和管理模式创新,加快产业生态建设,提升企业协同力;坚持提升基础管理,强化基础管理能力,增强企业科学管理水平,加速推进机构改革,激发组织创造力;坚持打造七个高端,加强核心技术攻关,发展新质生产力;坚持做实四个核心,加大人才培养力度,增强企业战斗力。同时间赛跑,才能不负韶华;同历史共进,才可致胜未来。

于晓宁董事长强调,要算精算细时间账、经济账、效益账,对好去年的基数图、今年的目标图、上半年的进度图以及对标企业、兄弟单位的现状图,加压奋进、提效争先、冲刺冲锋,“两个千亿”的重大决策部署付诸于行动、见之于成效,在新的赶考之路上交出新的优异答卷,为推动行业进步、区域经济发展贡献“道恩力量”。

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