3月6日上午，以“凝共识 强管理 促经营”为主题的道恩集团 BIP 数智化转型项目启动会，在道恩湖畔酒店隆重举行，旨在统一思想认识，夯实项目计划，加快项目实施步伐，全面推进集团公司数智化转型。
会议在龙口设主会场，在烟台、青岛、北京、上海、重庆、江苏、广东、俄罗斯等地设12个视频分会场，道恩集团董事长、总裁于晓宁，用友集团副总裁、实施服务事业部总经理李建敏出席会议并讲话；道恩集团领导班子成员、各部门单位负责人，用友集团相关领导，双方项目组实施人员参加会议。
此前的2023年12月，道恩集团与用友集团签署了数智化战略合作协议，利用2至3年的时间，将用友BIP产品覆盖集团企业内部管理、业务运营、商业连接，以及产业链、生态链的扩展，全力打造道恩集团新的数智化管理体系。
“我们迫切需要通过BIP项目统一平台基础架构，打破系统间的隔阂，让管理者能够全面、快捷、准确掌握企业经营情况。”道恩集团常务副总裁肖辉表示，大家要在思想上高度重视、行动上迅速果断、措施上得力有效，以“不畏浮云遮望眼”的坚定、“不破楼兰终不还”的决心、“千磨万击还坚劲”的耐心，坚决打赢数智化转型这场硬仗。
用友集团项目组有关负责人郭倩、武德智汇报了数智化转型项目概况、目标宣贯和推进策略；助理总裁、化工与造纸事业部总经理朱风水表示，用友团队将全力以赴做好服务，推进项目落地落实；李建敏副总裁表示，“用友的‘用户之友’与道恩的‘为客户创造价值’不谋而合，这是一种伴随式成长。”
“军令”如山，使命必达。在军令状签署环节，分别签订了道恩集团BIP项目军令状、IT管理部BIP项目军令状、BIP项目战略合作军令状。“军令状”是鼓舞士气的宣言书，更是一份沉甸甸的责任状，彰显出大家攻坚克难的坚定决心与雄浑气魄。
于晓宁董事长指出，数智化转型有助于构建大供应链体系、构架全链路数字化能力、建设大财务体系、构建全面服务保障管理体系、建设行业领先的数智化管理平台，实现新材料行业领先的业业融合、业财一体、业管融合，推动道恩加快实现“管理现代化、产业科技化、市场国际化”。
蓄势谋远，智赢未来。于晓宁董事长强调，数智化转型作为集团公司2024年的重点工作，落地实施关键在人。他希望部长、总经理要提高思想认识，全力支持项目；参与项目建设的道恩成员，要虚心向用友专家学习，双方成员要携手并肩、凝心聚力，共同打造新材料行业数智化建设标杆。
数智化转型是所有企业的必由之路，更是实现战略目标和美好愿景的重要举措。道恩集团总裁助理于正禹在主持活动时鼓励大家，“路虽远行则将至，事虽难做则必成。全体成员要围绕项目目标，勠力同心、高效协同、共同奋斗，期待在项目的庆功会上，我们再次聚首。”
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